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1/ Apprentissage
Il y a maintenant plus d’un an lors d’une réunion DRH/OS, nous avons posé la question de savoir si un bilan était fait concernant l’accueil dans notre collectivité des apprentis et la réponse a été négative.
En effet, l’une des justifications qui nous a été servie pour l’accélération de la politique d’accueil d’apprentis était la suivante : alors que l’attractivité de la fonction publique est en berne, cet outil va permettre à notre collectivité d’attirer de nouveaux jeunes talents qui pourront être intégrés plus facilement après un an ou deux d’apprentissage.
Je prends l’exemple de la Direction du Développement économique qui a accueilli en 2025/2026 trois apprenties sur trois thématiques différentes : tourisme (1 an), animation économique (2 ans) et communication (2 ans). Sans parler de leur accompagnement qui n’a pas toujours été à la hauteur, aucune de ces trois personnes ne s’est vu proposer une intégration au Grand Reims. Sauf à considérer que cet exemple est à contre-courant des autres directions, cela tendrait à confirmer ce que nous pensons, les apprentis sont utilisés afin de combler les manques à moindre coût pour la collectivité.
Ne vous parait-il pas indispensable de prévoir rapidement la mise en place d’un bilan annuel concernant l’accueil et le devenir des apprentis dans notre collectivité, bilan qui devra être présenté en CST ?
2/ Paiement des heures écrêtées
Lors du CST du 23 septembre 2025, la problématique des heures écrêtées non payées a été évoqué avec un non-écrêtement des heures du mois de juin dans l’attente de solutions adaptées.
Une étude devait être lancées afin de faire le point sur ce nombre d’heures importants. Pouvez-vous faire un point sur la situation ?
3/ Stationnement du personnel
Le 24 juin 2026, le conseil Communautaire a délibéré en considérant qu’il convenait d’étendre le droit de stationnement gratuit dans le cadre de l’exercice de leur mandat aux Conseillers Communautaires Délégués et aux représentants de la Communauté urbaine détenant des fonctions de Président au sein des instances dans lesquelles ils sont désignés. Vote favorable à l’unanimité.
Le Président lors de la rencontre avec les Organisations Syndicales du 15 octobre 2025 a demandé la réalisation d’une étude sur le stationnement payant des personnels afin d’avoir une idée précise du nombre d’agents concernés.
Au 1er octobre 2026, pouvez-vous nous dire où en est cette étude ?
4/ Création d’une nouvelle agence d’attractivité économique
Dans le programme du candidat Arnaud ROBINET figure sur la thématique de l’attractivité économique, la création d’un « outil d’accompagnement et de promotion qui associera l’ensemble des acteurs économiques dès septembre 2026 », sans relancer l’agence Invest in Reims supprimée en 2021 par Catherine VAUTRIN.
Sont concernés au premier chef les collègues de la Direction du développement économique qui pour le moment n’ont absolument pas été ni associés ni informés de la mise en place de cette nouvelle structure.
Les seules informations dont ils disposent sont celles-ci :
Une étude a été confiée au CNER (Fédération des agences d’attractivité, de développement et d’innovation) qui est en quelque sorte juge et partie car on voit mal cet organisme déconseiller au Grand Reims de créer sa propre agence.
Le Vice-Président en charge du développement économique a demandé l’inscription sur le BP 2027 de cette direction d’un budget pour la nouvelle agence sans aucune précision sur le contour de la future agence, sa structure juridique, ses missions, les agents concernés, … en précisant ceci : ce sera positif pour le territoire et les agents concernés qui étaient auparavant dans une agence (sous-entendu Invest in Reims) vont y retourner donc ils ne doivent pas s’inquiéter.
Une présentation de l’étude du CNER aux élus aurait eue lieu courant juillet 2026.
Quelques rappels concernant les évolutions connues par cette direction depuis 5 ans :
2021 : Arrivée d’un nouveau directeur.
CT du 16/09/2021 : nouvel organigramme cible sans présentation préalable aux agents et encore moins de concertation (ce Directeur n’est resté que 18 mois avant d’être placardisé puis de partir à Saint-Etienne).
CT extraordinaire du 29/09/2021 : suppression d’Invest In Reims avec internalisation des agents (3 sur 6 rejoindront la Direction du développement économique).
2022 : Déménagement dans de nouveaux locaux rue Roosevelt.
Recrutement d’un directeur de projet mission attractivité rattaché au DGS mais qui rejoint les locaux de la Direction du développement économique. Deux des trois anciens agents d’Invest In Reims se retrouvent sous les ordres (à 80%) de cette nouvelle recrue.
2023 : Arrivée d’un nouveau Directeur qui propose une nouvelle organisation présentée au CST du 6/11/2023. Séparation du service commerce avec création de Reims Commerce qui s’installe rue Carnot. Création du service Reims business et du service développement des écosystèmes avec recrutement de deux chefs de service. Transfert de deux collègues chargées de la vie étudiante, une vers la Direction de l’éducation et l’autre vers la Direction de l’évènementiel.
2025 : En mars le contrat du directeur de projet mission attractivité n’est pas renouvelé.
CST de juin 2025 : réorganisation de la mission attractivité avec l’une des deux collègues ancienne d’Invest In Reims qui rejoint la direction de la communication et l’autre qui reste au développement économique.
2026 : Election municipale en mars avec dans le programme du Maire de Reims le projet de création d’une nouvelle structure d’attractivité économique.
La rumeur enfle sur le départ de l’actuel Directeur du développement économique.
La fin de l’agence de développement Invest In Reims a été un épisode douloureux que ce soit sur le plan organisationnel ou humain qui reste encore frais dans les mémoires. L’internalisation de la compétence économique gérée par Invest In Reims dans les services de la collectivité est donc récente mais elle doit perdurer dans le temps pour acquérir son plein potentiel et donner son rendement maximum (depuis 2021, une seule année de stabilité pour cette direction). Revenir en arrière en créant une nouvelle entité dans un délai si court interroge.
Ma question est la suivante : Qui est chargé de porter ce projet de création d‘une nouvelle agence d’attractivité économique (qui est l’interlocuteur des collègues concernés) et peut-on espérer que les collègues de la Direction du développement économique soient à un moment ou un autre informés voire associés à la réflexion sur ce projet ?