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Fiche pratique expérimentation
Tableau excel - récapitulatif arbitrage
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Les crières
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Le calendrier
EXPERIMENTATION DU CIA MODULABLE A LA TETE DU CLIENT
ARBITRAGE DE VOTRE CIA A LA BAISSE OU A LA HAUSSE EN COURS DANS VOTRE DIRECTION
L’UFICT-CGT VOUS INFORME
AUJOURD’HUI, UN CIA EGALITAIRE POUR TOUS D’UN MONTANT DE 600 €
Actuellement, la grande masse des agents et cadre perçoit en juin un Complément Indemnitaire Annuel ou CIA de 600 €. Quelques collègues, en très petit nombre, voient leur CIA amputé suite à un rappel à l’ordre ou une sanction disciplinaire.
L’EMPLOYEUR VEUT POUVOIR BAISSER CE CIA DE 600 € POUR UN GRAND NOMBRE DE COLLEGUES
Pour pouvoir baisser le CIA, l’employeur veut mettre en place un nouveau système qui verrait des agents perdre leur CIA en totalité ou partiellement sur la base de critères liés à la manière de servir. Ainsi, le nombre d’agents ne percevant pas la totalité des 600 € risque de s’accroitre fortement.
L’EMPLOYEUR VEUT EGALEMENT POUVOIR OCTROYER UN CIA COMPLEMENTAIRE A LA TETE DU CLIENT A QUELQUES UNS
Dans le même temps, l’employeur fait miroiter la possibilité d’octroyer un CIA complémentaire à la tête du client pouvant atteindre au maximum 600€. Il s’agit ici d’individualiser les rémunérations pour faire éclater les solidarités entre collègues face la dégradation des conditions de travail due notamment aux suppressions de postes et aux « délais frictionnels » de recrutement pour faire des économies sur la masse salariale.
SILENCE ORGANISATIONNEL EN DIRECTION DES AGENTS SUR L’EXPERIMENTATION EN COURS
L’expérimentation en cours se fait dans un silence organisationnel total. Les agents et cadres ne sont pas ou peu informés sur le processus qui s’appuie pourtant sur une « identification empirique » (Expression issue de la fiche pratique « expérimentation » produite par la DRH) de leur manière de servir pour arbitrer sur la modulation à la baisse ou à la hausse, voire aucune modulation de leur CIA.
L’INFORMATION DES AGENTS ET CADRES QUANT A LEUR REMUNERATION EST UN DROIT !
Alors que l’employeur expérimente le CIA modulable en utilisant des informations relatives à la manière de servir des agents et cadres, ceux-ci ne sont pas informés des conditions et des résultats de cet essai grandeur nature « in vivo ». L’UFICT-CGT revendique dans chaque direction et chaque service une réunion de présentation des résultats de manière nominative avec motivation précise de ceux-ci.
UNE USINE A GAZ A METTRE EN ŒUVRE PAR LES CADRES
DES PALIERS A LA BAISSE ET LA HAUSSE VARIANT D’UNE DIRECTION A L’AUTRE
Chaque direction peut faire le choix entre 4 types de paliers à la baisse et la hausse : choix n°1 [-300 € – 600 € et + 300 € + 600 €], choix n°2 [-200 €- 400 € – 600 € et + 200 € +400€ + 600 €], choix n°3 [-300 € – 600 € et + 200 € +400€ + 600 €], choix n°4 [-200 € - 400€ - 600€ et + 300 € + 600 €]. D’une direction à l’autre le niveau de CIA ne serait donc plus le même.
Il s’agit à travers ces paliers :
- de baisser la masse salariale en amputant pour de nombreux agents le CIA de 600 € dont ils bénéficient actuellement.
- de répartir L’enveloppe GLOBALE du CIA complémentaire pouvant atteindre au maximum 600 € par agents et qui a maxima concernera seulement 25% des effectifs.
UNE DEFAUSSE DE L’EMPLOYEUR SUR LES CADRES
La fiche pratique « expérimentation » est particulière claire : « Chaque manager, s’il est concerné, aura la responsabilité de moduler à la baisse le CIA de ses agents, en respectant les paliers définis à l’avance par sa direction ». « Chaque manager, s’il est concerné, aura la responsabilité de moduler à la hausse le CIA de ses agents, en respectant les paliers définis à l’avance par sa direction ».
Les cadres sont sommés ici d’exécuter ces basses œuvres managériales visant à réduire le coût de la main d’œuvre que nous sommes et à créer la division entre collègues pour éviter toute solidarité et éliminer toute référence collective en matière de rémunération.
La responsabilité ici n’est pas celles des managers mais bien celle de l’employeur.
UNE DEGRADATION DU CLIMAT SOCIAL ET UNE DEMULTIPLICATION DES CONFLITS A DIVERS NIVEAUX
Premier constat, les 600 € actuels de CIA obtenus par la mobilisation sociale massive de 2016 – 2017 ne constitueraient plus un acquis ; ce en période d’inflation et de perte de pouvoir d’achat
Deuxième constat, la mise en œuvre d’un tel système déconseillé par des chercheurs en management comme ceux de la prestigieuse université Harvard conduit assez rapidement à une dégradation du climat social entre collègues et entre agents et hiérarchie.
L’entretien annuel d’évaluation devient ainsi un moment de tension au cours duquel désormais 1200 € de rémunération potentielle seraient en jeu (600 € correspondant au CIA actuel et le CIA complémentaire à la tête du client pouvant atteindre 600 €).
Le CREP servant de base à la modulation du CIA à la baisse ou à la hausse donnera lieu à des contestations devant les Commissions Administratives Paritaires, des recours gracieux auprès l’autorité territoriale, voire devant le tribunal administratif pour « erreur manifestation d’appréciation », « rupture de l’égalité de traitement » et même « abus de pouvoir ».